企業が変わるとき…。
中小企業経営を見つめていると、この組織は「変わる必要がある、変わらなければ未来がない」という局面に出会うことがよくあります。 経営は生き物ですから、自然に変わっていくことはありません。 つまり、変えていくような意識と行動 […]
事業承継成功の最大のコツ
中小企業の事業承継が、身近な課題として皮膚感覚で感じられるようになりました。 後継者が明確になっている中小企業はまだいい方で、後継者が見つからない、あるいは誰も後継しようとする人財がいないという中小企業は、いく末が不安に […]
自責と他責を考える…。
中小企業診断士として活動していると、さまざまな経営者や幹部・社員とご縁がります。 経営コンサルタントはまさに、”人と逢い、人を見つめる”仕事であるとつくづく思う今日です。 そして、経営者や社員の方々にも様々なタイプがおら […]
中小企業診断士として生きる−１７ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士としてフィールドで活動するとき、『未来型の思考と行動』は絶対に不可欠です。 ”生き物”である中小企業経営は、刻一刻と変化していきます。 まさに”現在は１秒後には過去”という意識を強めることが重要なのです。 […]
中小企業診断士として生きる−１６ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士の”価値とあり方”を改めて再考しています。 プロコンである中小企業診断士の理想的なビジネスモデルは、”定期訪問による長期的な顧問支援”です。 しかも、３年以上の中・長期的な顧問支援が望ましい。 そのためには […]