理念経営は簡単ではない…
理念に基づいた企業経営を推奨している者にとっては、この”理念経営”たるものの難しさに直面します。 それほど、理念経営の推進は甘くないし、簡単なことではないのです。 しかし、企業は理念（共通の価値観）に基づいた共感を進めて […]
社員研修は愉しみながら…
研修の依頼が増えています。社員の成長が、企業の成長であるというのは小生の主張ですが、研修の依頼が増えることは喜ばしいです。 研修・社員勉強会にも様々な形があります。 接遇研修やリーダーシップ、カイゼン活動など…。切り口は […]
「仕事観」を考えてみる
一日２４時間という、全世界の人に対して唯一平等に与えられている条件。 この「時間」という観念と「仕事観」は密接に結びついています。 時間は「生きている、かけがえのない期間」と小生は考えています。 そして「仕事をしている時 […]
中小企業が投資すべきもの
企業は”投資”をしていきます。投資には、さまざまな形・対象物がありまして、代表的なものは設備投資です。 設備には、マシンや道具、車両、建物などがあります。 中小企業が投資すべき、最強の対象物は”ヒト＝人材（人財）”である […]
自主的自発的に考え、動く社員
社員やメンバーの成長・育成にお悩みの経営者が多いです。特に働き方改革が叫ばれるようになった今日は、その傾向が強くなりました。 社員を含めた構成メンバーの成長は、企業の成長を決めます。 特に中小企業においてはなおさら。 企 […]