事業承継の難しさ
中小企業の後継者問題が、近年特にクローズアップされています。 社会問題と言ってもいいこの問題は、中小企業に支えられている日本の国力の問題といっても過言ではないと思っています。 しかし、事業承継というのは本当に難しい課題で […]
ハンドメイド・コンサルティング
経営コンサルティングは、ビジネスである以上報酬をもらって仕事をします。あたりまえですが…（笑）。 コンサルティング支援を仕事とする上で、報酬（収入）の組み立て方は工夫の必要があります。 コンサルティングの報酬を、大きく２ […]
人材の成長って？？
中小企業経営の最強経営資源は、ヒト＝人財であることは間違いありません。 ということは、”人を大切にする経営”こそが経営の第一義であり、とりわけ中小企業が目指すべき経営の姿と言えます。 クライアントのコンサルティング局面に […]
コスト削減しか提案できないコンサルタント
会計事務所の監査スタッフ、税理士の先生方のありがちなコンサルティング風景。 経営者に対するアドバイスの際に、業績数値結果（財務諸表など）を見ながら、コスト削減を中心として話をすることが多くあります。 過去、会計事務所での […]
１０年ひと昔…独立５年目の夏
令和元年のスタートである５月は、小生のコンサルティング・オフィス「エイチ・コンサルティング」第５期目のスタートでもありました。 あす、小生は誕生日を迎えます。この１０年を振り返り、３０代はひたすら走った時代のおかげで、充 […]