言い回しやフレーズで、イノベーションは起こせるか？
日本語は本当に美しい…。毎日のようにブログを書き、最近は小説を執筆しましたが、そのような日本語に向き合う機会があると、心から感じることです。 僕もブランドコンサルタントを自称している以上、言葉はとても大切にしていますし、 […]
高すぎる定量目標を課すリスク
結論を言いますが、「高すぎる定量目標は、百害あって一利なし」です。これは断言できます。ましてや、社員自ら挑戦しようと心から思える目標ならまだしも、経営者から一方的に言われた高すぎる目標は、高いリスクがあります。 以前、あ […]
会社の変化を実感する瞬間
先日のこと。長崎のクライアント様での会議後、率直な感想を経営者にお伝えしました。「社員の放つ雰囲気が、確実に変わりましたね。」…。 このクライアント様は、ご支援を始めてちょうど１年になります。最初は正直なところ、社風も明 […]
仕掛けていますか？コロナ禍のサバイバル戦術
いったいいつまで？というのが、この1年半におよぶコロナ禍の経済情勢でしょう。中小零細企業にとっては、まさに死活問題となる環境です。ただ、この情勢においても売上や業績を伸ばしている企業が、実際に存在することも事実として目を […]
経営幹部の育成イノベーション
目安としては、社員規模が１０人以上。就業規則の提出義務を課せられる規模になった時、経営者（トップ）が考えるべきことは、右腕・左腕（幹部）の育成です。 長年中小企業経営の現場を駆け回った結論ですが、「経営幹部かしっかりして […]