”やり方”や”手法”といった方法論に惑わされない…。
書店のコーナーに立ち並ぶ、様々なビジネス書の数々。本当に多くの書籍が立ち並んでいますよね。 大手コンサルティング会社が出版したものから、まだまだこれからという方々が書かれた書籍まで、種々様々です。仕事柄、必ずチェックする […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４５】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：新入社員研修会−②】 前回日に引き続き、新入社員研修会のベターパフォーマンスについて考察していきます。階層別研修会の中でも、新入社員研修会は特に重要な意味合いを持ちます。対 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４４】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：新入社員研修会−①】 年末になり、企業においては人財採用がさらに活発化してくる時期です。特に人本主義経営を実践すべき中小企業においては、来年4月に入社してくる（新卒）新入社 […]
企業が新規拠点進出（新店舗出店）を考えるとき
８年前にコンサルティング支援をしていた会社…。当時は新進気鋭のオペレーションで、躍進中の会社でした。あるきっかけで、コンサル支援が終了し（関係が悪くなったわけではないですよ…念のため 笑）、あれから８年。閉店しているお店 […]
経営の足腰（基盤）を強化する方法
コロナ禍における第3波が到来している今日この頃ですが、飲食店を中心に存続が危ぶまれる会社も多いですよね。このような外部環境（自助努力では如何ともしがたい環境）には、適応していくことが重要…と思います。しかし、適応という言 […]