業績決定要因と業績阻害要因をつかむ！
業績第一主義の経営はいつか行き詰まりがきます。なぜなら、誰かを犠牲にする経営になりがちだからです。社員に圧力をかけて辞職率を高めたり、取引先（仕入れ先）の値下げ交渉をしたり、品質を落として原価低減を図り、お客様離れを起こ […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー１２
【評価要素を定義付けする】 評価要素は、見出しのようなものであり、その意味付けが必要です。意味付けは定義となりますから、評価要素を定義付けする議論はとても重要なことです。 定義付けを間違うと、のちに説明する「評価基準」の […]
士業の存在価値を考える…。
毎日のようにクライアントの課題解決のために、経営の現場を駆け回っていますが、最近特に考えさせられることがあります。中小企業には、様々なステークホルダーが関わっています。 金融機関、仕入れ先、外注先、販売先、マーケティング […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４０】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：階層別社員研修】 中小企業診断士の仕事は多岐に渡りますが、階層別の社員研修もそのひとつです。企業研修を手がけるインストラクターやコンサルタントがたくさんいる中、中小企業診断 […]
”こだわり”は、ブランディングの重要ファクターである。
あなたの会社が取り扱う商品やサービスに、”こだわり”はありますか？ これは、ブランディング戦略を立案する際に、経営者に必ず尋ねる重要なヒアリング項目です。高品質に寄るべき中小企業経営において、”こだわり”を最大の武器に変 […]