中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３７】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：戦略会議支援】 単年度事業計画書の策定支援を終了したとき、計画書のPDCAサイクルを回す戦略会議を実施する提案を速やかに行います。中小企業経営の多くの会議が、上意下達の姿を […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
【ビジネスの体系を総合的に学ぶ】 今日は台風10号の影響で、クライアント訪問が延期となりブログの更新をする時間がゆっくり作れました。そこで久しぶりに、中小企業診断士を志していた頃を思い出したいと思います。 2007年4月 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー９
【定量評価と定性評価】 先述しましたが、人事考課制度を策定するときに必ず議論の対象になるのが、定量評価と定性評価の比率です。定量評価は「量で測れる評価」ですからすなわち「業績評価」ということになります。業績は、正しい経営 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー７
【ヒト（＝人財）が最強の経営資源である】 「中小企業経営にとって、唯一無二の経営資源と言っても過言ではないのは”ヒト”である」。小生が、法政大学経営大学院でご縁があった、坂本光司先生（中小企業経営革新論理）の言葉です。ゆ […]
仕事の合間に味わう、親友とのひととき
先週日曜日（30日）の夜半過ぎ。親友であり、仕事のパートナーである高取くん（社会保険労務士）と魚釣りに出かけました。 行き先は唐津市某所。午後３時過ぎから竿出し。約４時間の釣りは、時に高揚感を味わい、時に仕事の話で刺激し […]