経済の緊急事態に対応する中小企業経営−４
日々コロナウィルスの感染者が増え続け、政府が外出・移動の自粛を要請している今日。中小企業経営は、生き残りの知恵と行動が試される時だと思います。まさに日本経済の基盤を支えている中小企業全体の危機的状況と言えるでしょう。 で […]
”ご縁”を大切にして生きる…。
昨日、志村けんさんが亡くなりました。コロナウィルスに感染し、肺炎が原因という…。子どもの頃、「８時だよ！全員集合」でどれだけ笑ったか…。若い頃体調を崩し、入院した時も「ドリフの大爆笑！」でどれだけストレスが解消されたか… […]
新規出店、新事業所進出の判断基準
７年ほど前のことです。小生はある飲食店のコンサルティングに携わっていました。その飲食店は、３店舗目を出店し、すごい勢いで売上を伸ばしている新進気鋭の会社でした。 独立を機にご縁がなくなりましたが、その後の勢いもとどまるこ […]
大胆で徹底的な差別化を…。
ブランディング戦略が、中小企業の経営戦略において中心になることは間違いありません。コロナウィルスが、大きな影響を及ぼしている昨今においても尚更です。 自粛ムードが拡大している今日においても、流行っている飲食店は満席ですし […]
知的財産経営が推奨されるとき。
中小企業の経営資源は、経営学上では「ヒト」「モノ」「カネ」「ジョウホウ」…と言います。設備投資なをして、効率化や生産性向上を狙うことはとてもいいことだと言えます。 たしかに、機械設備や情報設備（ITツール）などを取り揃え […]