営業力・販売力の本質
中小企業経営の究極のあり方は、営業部を置かずに商品が勝手に売れていくようなブランディング構築だと考えています。 つまり、プッシュ型の営業展開ではなくプル型の「お客様からの引き合いが継続的にある」状態を作ることです。 とは […]
経営基盤強化メカニズム−３
「経営理念創出会議」は小生のコンサルティングサービスとして、確立することができました。何度も言いますが、経営理念は起業の「共通の価値観」として創出し、起業を構成するメンバーの行動指針としてマインド浸透させる必要があります […]
”起業”を考える…。
２０２０年は、起業家の創業支援に注力しようと思っています。日本社会において、欧米諸国と比較した時起業率は５％台を推移しており、決して高いとは言い難いものがあります。 特徴的なのは、「周囲に起業家がいる」「周囲に起業に有利 […]
”働き方”がもっと見直される時代（とき）。
現在、政府が提唱してる”働き方改革”というものが、中小企業経営の実態に即していない場合がずいぶん見受けられます。 賛否両論あるのが実情なのですが、およそ１０年前から見れば、就労者にとって良い条件となっていることは確かでし […]
乾坤一擲
乾坤一擲（けんこんいってき）という言葉が好きです。意味は、「最大限の準備をして、運を天に任せた一世一代の勝負をすること…」と理解しています。 中小企業経営を達観していると、乾坤一擲の勝負をする場面が多々あります。 大切な […]