向かい風を味方につけて…
中小企業経営は、ヨットの操船に似ている…こう教えてくれた経営者がいます。その方とは、公私にわたり様々なお話をさせていただく仲です。 確かに、中小企業経営を考えた場合、経営は航海に似ています。小生は単年度経営計画書を「羅針 […]
その業績（事業）計画、根拠は？
中小企業が、金融機関などから経営改善計画書や中期事業計画書の策定を言われることがあります。借入金の返済計画変更のお願いや、新規融資をお願いする場合のことです。 会計事務所や自称コンサルタントが作った計画書を時々見ますが、 […]
起業家が軌道化するために−１６ 〜起業後のマーケティング考察〜
商工会議所や経済団体が主催する「創業セミナー」。セミナー自体は意義のあるものだと思っています。 起業家にとって創業するためのマインドやノウハウは、学に値する課題だからです。 しかし、本当に大変なのは起業後…です。 起業し […]
事業（ビジネス）を始める前に持つべき想い
創業塾などのビジネスセミナーの講師を務めると、あるあるな個別質問を受けるときがあります。 「何か起業したいと思っているのですが、これからどんな分野が魅力的（市場拡大）だと思いますか？」 「ぶっちゃけ何の事業がいいと考えら […]
中小企業がとるべき戦略の方向性
事業計画書や単年度経営方針書の策定は、大いに推奨されるべきだと考えています。 計画なき経営は、羅針盤なき航海と一緒で、その方向性を間違えてしまいがちになるからです。 単年度経営計画書に盛り込むべき内容は、経営理念、中期ビ […]