目標管理コンサルティングへの警鐘
人事考課制度は、ある一定の規模に会社が成長した時、是非とも取り入れたい制度です。 小職のメルマガでも、何度も主張しているところですが、社員数が１０人を超えたあたりから導入の必要性は高まると考えています。 先日、クライアン […]
『炎の人事考課制度』のメカニズムー２【人事考課制度の意味】
人事考課制度…。人事評価制度という言い方もされていますが、その意味合いは全く違います。「評価」と「考課」は全く違う意味なのですから…。 僕は人事考課制度は、中小企業診断士の仕事であると信じています。「評価」は過去の実績な […]
『炎の人事考課制度』のメカニズムー１
最近特に、人事考課制度（評価制度）に関する相談事が増えてきました。本ブログで再三にわたり主張していますが、本来、人事考課制度などというものは存在しないほうがいい…。僕はそう考えています。 しかし、人間は「承認欲求」と「自 […]
人事評価と人事考課の決定的な違い。
人事系コンサルタントや社会保険労務士が提言する人事制度の一つに、評価制度というものがあります。この評価制度とは、ひとつ間違えばとんでもない組織崩壊を招きかねないことを認識しましょう。 ひとつは、「評価」と「考課」を間違え […]
ブランドコンサルタントが創る人事考課制度
俗に言う、人事考課制度は社会保険労務士などの法律家の専門分野と考えられがちです。しかし、僕は長年のコンサルティング経験の中で、法律家が作った人事考課制度の中で”唸るほど良くできた”仕組みというものを見たことがない。 法律 […]