ブランディングと人財戦略
当初から、僕の主張は「中小企業経営はブランディング経営である」というものです。このブランディング経営は、実は極めて奥が深い。断言しますが、浅はかでチープな戦略ではありません。ましてや、簡単に構築できるような代物でもない。 […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー３〜
緊急事態にこそ、最も大切にしたい経営資源は”ヒト＝人財”であると再三主張していますが、事態が深刻になればなるほど、経営者の信念と覚悟が試される事態と言えます。 人財を守り抜くこと…今、経営者が最もその力量が問われる命題で […]
各種経営政策の優先順位
経営政策は大きく分けて４つの種類があります。経営資源別の政策です。経営資源は経営学では「ヒト」「モノ」「カネ」「ジョウホウ」と言われます。 それぞれの経営政策は、個別具体的に立案していく必要がありますが、当然優先順位があ […]
人が集まる会社、集まらない会社
人材採用にお悩みの会社が多いですね。 中小企業にとって、唯一無二の経営資源は「ヒト＝人財」であるというのが、小生の主張です。 その人財がなかなか集まらない会社というのは、結構散見されます。 業種や業態による若干のハンデは […]