人材流出は最大の機会損失である 中小企業経営にとって唯一で最大の経営資源は”ヒト=人財”です。このブログでも再三主張していることです。 人財の売り手市場(企業側の募集人数を人材の応募人数が下回る)、人手不足の環境はこれからも大きく変わることはありません […] 公開済み: 2019年6月6日更新: 2019年6月7日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 中小企業診断士, 企業経営, 航海日誌タグ: 中小企業診断士, 人財流出を防ぐ, 人財育成, 働かせ方改革, 経営資源
人材流出は最大の機会損失である 中小企業経営にとって唯一で最大の経営資源は”ヒト=人財”です。このブログでも再三主張していることです。 人財の売り手市場(企業側の募集人数を人材の応募人数が下回る)、人手不足の環境はこれからも大きく変わることはありません […] 公開済み: 2019年6月6日更新: 2019年6月7日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 中小企業診断士, 企業経営, 航海日誌タグ: 中小企業診断士, 人財流出を防ぐ, 人財育成, 働かせ方改革, 経営資源