家業から企業、そして軌業へ
経営（商売）は、成長過程があります。まず、商売のはじめ（スタート）は家業と呼ばれるフェーズです。 社長がひとりで事業をスタートさせるステージは、この家業と呼ばれます。それは、個人事業であれ法人であれ一緒。姿形は法人という […]
V字回復っていうけれど…。
『業績がV字回復！』という結果。表面だけ見ると、すごい！ということになるのでしょう。しかし、小生のような診断士は、”その裏に隠れている負の部分”に目を向けてしまいます。 俗にV字回復というのは、前期からの業績（売上。特に […]
叡智を導く…ということ
時々、小生のコンサルオフィス「エイチ・コンサルティング」の社名由来を聞かれることがあります。 一応、法人（株式会社）にしていますがその理由もあります。 法人化していないと、少なくとも経営に対して、毎日死活問題として向き合 […]
中小企業が、これからの３年間になすべきこと（警鐘）
数日前のブログに、リーダーは部下から「やり方」ではなく「あり方」を見られている…という記述をしました。 企業も、まさにそのことが当てはまります。 つまり、経営のやり方ではなく「経営姿勢」つまり「あり方」が見られているので […]
経営者の皆さまへのエール 〜敵は内にあり。味方も内にあり〜
日本中の企業の約７０％が赤字経営だと言われています。 バブル時代ならいざ知らず、爆発的な好景気が期待できない今日、特に地方の中小企業は生き残っていくために様々な手段を講じる必要が有ります。 法 […]