月次決算は、起業後の軌道化モニタリングのためにとても重要なタスクとなります。 経営の血液たる”資金”の流用結果が、どうなっているのか？を観察するためです。 「月次決算？会計事務所に入ってもらってやっています」とは、聞こえ […]

商工会議所や経済団体が主催する「創業セミナー」。セミナー自体は意義のあるものだと思っています。 起業家にとって創業するためのマインドやノウハウは、学に値する課題だからです。 しかし、本当に大変なのは起業後…です。 起業し […]

事業が始まってしまうと、日々追われる業務に忙殺され、経営にとって大切なタスク（仕事）を忘れがちになってしまいます。 日々の業務は大切ですが、経営者として様々なPDCAをまわしていかなければ、たちまち困窮してしまう事態にな […]

ブランディングは「高品質・高価格・高付加価値」経営のことである述べました。 では、次に確立しようとする、あるいは確立したブランドを”社会（お客様）にどう伝えるか？”を考案しなければなりません。 それは、設立・創業した会社 […]

起業後のマーケティング戦略における方向性は、「リピートされる様々な施策」であることはお伝えしました。 次に、新規のお客様を開拓していく方策について考察します。 リピータを維持することが、プライオリティの第１であることに間 […]