起業家が軌道化するために−６　〜起業後のマーケティング考察〜

キャッシュフロー経営について解説します。文字通りキャッシュ（現金）のフロー（流れ）という意味なのですが、起業して間もないころは特に理解していた方がいいです。なぜなら、”現金＝キャッシュ”が経営上最も強い要素となるから […]

起業家が軌道化するために−５　〜起業後のマーケティング考察〜

損益計算書（P／L）に記載されている利益の中で、営業利益の次にあるのが「経常利益」です。求め方は、営業利益に営業外をプラスマイナスするのですが、この指標は「営業外費用」の代表勘定科目「支払利息」に着目します。支払利息 […]

営業利益の確保は、起業時にもっとも思索考察を深める必要があります。何度も言うようですが、「営業利益」こそ「本来の商売でいくら儲けたか？」を計る指標だからです。営業利益確保のために、販管費（販売費および一般管理費）を検 […]

起業家が事業を軌道に乗せるために、最低限の計数知識と計数を操るスキルが必要であることは言うまでもありません。経営にはざまざまな利益計数があります。今回は「営業利益」について説明します。「営業利益」は、「本来の事業（商 […]

次に説明する経営計数指標は、”売上原価”と”売上総利益（粗利益）”です。原価管理（コストマネジメント）は、経営の行方を決める…といっても過言ではないでしょう。原価が意味するところは、商売の”モトデ”であるということで […]