負け癖のついた組織
営業戦略会議や業績検討会議などに出席する機会があります。出席するたびに思うのですが、勝ち癖や負け癖で大きく業績が分かれるものです。これは、チームだけでなく個人でも言えることですが「どうせ今月も目標未達成…」などと諦めてし […]
会計事務所の将来性
会計事務所のこれまでの業務は、クライアントの経理代行に始まり、月次試算表を作成し報告する…そして決算を迎えると申告書・決算書を策定する…といった内容でした。 今でもこの内容での業務が主流となっており、イノベーションが起き […]
潰れない会社にするために…−２
業績係数管理を「会計事務所任せ」にするリスクは、実はかなり高く、会計事務所はすごい数のクライアントを抱えているのが現状です。 労働集約型の産業の典型であり、１社１社の現状に寄り添うにはマンパワーの不足が現実なのです。 も […]
潰れない会社にするために…−１
中小零細企業や個人企業（法人化されていない）が、倒産したり事業の断念をせざるを得ない状況を「経営の失敗」と呼びます。 経営は”儲けること”が成功ではなく、事業が継続していくことこそが成功だからです。 一部の会計事務所やコ […]
経営数値を拒絶する経営者
経営者である以上、経営数値（業績数値）の最低限の知識は持つ必要があります。 業績管理は会計事務所任せ…といった会社に「利益をあげている（儲けている）」会社は存在しません。 特に中小零細企業にとって、日々の売上・経費・利益 […]