”言っていること”と”やっていること”が違う会社
業績第一主義の会社に比較的多い現象なのですが、自社の経営理念には「立派な文言」を掲げておきながら、実行している戦略は理念にまったく違う内容という現象…。 こういう現象も、かなりの確率で散見されます。 社員の幸せ？お客様第 […]
業績を目的としない中小企業経営
社会貢献だとか、お客様の幸せの支援だとか…美しい言葉をいくら並べてみても、実際のオペレーションでは違うことを戦略実行している。そんな企業が、あまりにも多いと思います。 前職は会計事務所ですが、立派な理念を掲げても「会計報 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３２】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：経営理念創出支援①】 経営理念は、企業独自の価値観と目的を”見える化”したものです。経営理念は構成員（社員やメンバー）間で共通認識され、行動基準として確立されることが求めら […]
理と利の統合…。
理と利とは「理＝理念、経営理念」、「利＝利益」のことを指します。 最強の企業文化確立手法『理念経営』に立ち向かう時、この課題にぶつかってしまうことがよくあります。理念経営の本質は、「理念を体現する企業運営を確立する」こと […]
いい会社プロジェクト−５ 〜田島興産のキセキ〜
昨日は佐賀市の元気印企業、田島興産のお手伝いのため伺ってきました。この会社…コンサルタントである小生のハートをくすぐって止みません。笑。 長時間にわたる会議もあっと言う間に終わってしまいます。笑。 代表の田島広一社長が、 […]