理念経営の難しさ−３
”経営理念とは何ですか？”…社員研修などで、参加者に問いかける質問です。帰ってくる答えは、「活動指針…となるもの」とか「目安…」とか「行動基準となるもの…」など様々。 どの答えも間違いではありません。けれど、一言で言うな […]
その商売、きっかけは何ですか？
千載一遇のチャンスという理由で、安易に始めてしまうビジネスほど危険なものはありません。 「この商売は儲かる」からとか「今の事業がうまくいかないから、はやりのビジネスを始めた」などという理由の経営者の依頼を、小生はお断りす […]
経営基盤強化メカニズム−３
「経営理念創出会議」は小生のコンサルティングサービスとして、確立することができました。何度も言いますが、経営理念は起業の「共通の価値観」として創出し、起業を構成するメンバーの行動指針としてマインド浸透させる必要があります […]
経営基盤強化メカニズム−２
経営基盤を強化する上でもっとも大切なフェーズは、理念を打ち出して”理念経営”を徹底すること…と前回書きました。 今回は、経営理念の具体的創出方法の進め方について書きます。 経営理念は、単なるキャッチコピーではなく、まして […]
経営基盤強化メカニズム−１
経営基盤を強化することは、きょうびもっとも重要な取り組みだと考えています。 経営基盤の強化とは、好不況に影響されない盤石な基盤を構築することなのですが、その中心には『人財＝ヒト』が位置付けられていることは言うまでもありま […]