社員研修は愉しみながら…
研修の依頼が増えています。社員の成長が、企業の成長であるというのは小生の主張ですが、研修の依頼が増えることは喜ばしいです。 研修・社員勉強会にも様々な形があります。 接遇研修やリーダーシップ、カイゼン活動など…。切り口は […]
社員研修は業務とマインドを併用して。
令和の時代になりましたが、時代が変わっても、人間と営みである”商売＝経営”においては不変のものがあります。 それが社員（構成メンバー）の成長促進や育成といったものでしょう。 中小企業経営の唯一無二の経営資源である”ヒト” […]
社員研修会は”愉しみ”を持たせた内容で実施する！
新入社員研修会のオファーが入ってきています。 思い起こせば、２５年ほど前。小生が入社したコンサルティングファームでは、地獄の特訓型の新入社員研修会が実施されていました。 今思うと、あれはあれで役にったような気がします。社 […]
ベンチマークという有効な手法
ベンチマークというマーケティング戦略立案の際に有効な手法があります。 様々な定義がありますが、小生のベンチマーク定義は以下です。 「同業種・同業態・同規模程度のベストプラクティス（最善な手法・プロセス）を学ぶこと」。 & […]
社員研修会のあり方
福岡のクライアントで、社員研修を実施してきました。研修のテーマは「自己アピール力・プレゼン力向上研修」というものです。 社員研修は、継続性が重要です。また、一方通行の講演型研修よりも、双方向のワーク型研修が望ましいです。 […]