使えない人事考課制度−2 人事考課制度の目的は、前回の記事で述べました。今日は、「使える人事考課制度はこう創る」という話をします。 人事考課制度を策定するとき、専門家に丸投げで作ることは失敗への近道です。 専門家は所詮外部の支援者(サポーター)で […] 公開済み: 2019年11月1日更新: 2019年11月1日作成者: Kawasakiカテゴリー: ブランディング, 中小企業診断士, 企業経営, 経営理念, 航海日誌タグ: 中小企業診断士, 人事コンサルタント, 人事考課制度, 使える人事考課制度, 社員評価制度
使えない人事考課制度−2 人事考課制度の目的は、前回の記事で述べました。今日は、「使える人事考課制度はこう創る」という話をします。 人事考課制度を策定するとき、専門家に丸投げで作ることは失敗への近道です。 専門家は所詮外部の支援者(サポーター)で […] 公開済み: 2019年11月1日更新: 2019年11月1日作成者: Kawasakiカテゴリー: ブランディング, 中小企業診断士, 企業経営, 経営理念, 航海日誌タグ: 中小企業診断士, 人事コンサルタント, 人事考課制度, 使える人事考課制度, 社員評価制度