いい社風を形成するために… 経営者が理想の会社にしたいと考えても、なかなか変革の傾向が現れない…そんなことがよくあるものです。それは、長年蓄積してきた社風というものが、変革の邪魔をしている場合が多いのです。社風を変えるためには、長期的で地道な努力を […] 公開済み: 2022年10月3日更新: 2022年10月1日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 中小企業診断士, 企業経営タグ: コンサルティング, 中小企業経営, 中小企業診断士, 社風形成, 経営コンサルタント
いい社風を形成するために… 経営者が理想の会社にしたいと考えても、なかなか変革の傾向が現れない…そんなことがよくあるものです。それは、長年蓄積してきた社風というものが、変革の邪魔をしている場合が多いのです。社風を変えるためには、長期的で地道な努力を […] 公開済み: 2022年10月3日更新: 2022年10月1日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 中小企業診断士, 企業経営タグ: コンサルティング, 中小企業経営, 中小企業診断士, 社風形成, 経営コンサルタント