経営幹部の育成イノベーション 目安としては、社員規模が10人以上。就業規則の提出義務を課せられる規模になった時、経営者(トップ)が考えるべきことは、右腕・左腕(幹部)の育成です。 長年中小企業経営の現場を駆け回った結論ですが、「経営幹部かしっかりして […] 公開済み: 2021年6月21日更新: 2021年6月19日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 企業経営タグ: 中小企業経営, 中小企業診断士, 幹部育成, 組織図
経営幹部の育成イノベーション 目安としては、社員規模が10人以上。就業規則の提出義務を課せられる規模になった時、経営者(トップ)が考えるべきことは、右腕・左腕(幹部)の育成です。 長年中小企業経営の現場を駆け回った結論ですが、「経営幹部かしっかりして […] 公開済み: 2021年6月21日更新: 2021年6月19日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, 企業経営タグ: 中小企業経営, 中小企業診断士, 幹部育成, 組織図