怪しげな経営ツール推進（営業）に注意しましょう
最近のコンサルタントのブログやホームページを見ると、「稼ぎ方」とか「儲け方」とかそんなキーワードがなんと多いことか…。コンサルタントが稼ぎ方が分かれば、自分ですればいいのです。 以前から明言していますが、「稼ぎ方のテッパ […]
コンサルティングの受注ノウハウと実践ノウハウ
僕のブログでは、中小企業診断士（経営コンサルタント）の仕事は「やり方（ノウハウ）」ではなく「あり方（姿勢やマインド）」が問われます！と再三主張しています。 先日、大切な友人でもありブレーンんでもあるMr .YAMASHI […]
いい会社をつくりましょう！
表題は、日本でいい会社と言われる企業の代表格「伊那食品工業」の経営理念です。ここに「たくましく、そしてやさしく」とフレーズが続くのですが、僕はこの経営理念の美しさに惚れ込んでいます。 勝手にですが（笑）、僕が提供する講演 […]
”言っていること”と”やっていること”が違う会社
業績第一主義の会社に比較的多い現象なのですが、自社の経営理念には「立派な文言」を掲げておきながら、実行している戦略は理念にまったく違う内容という現象…。 こういう現象も、かなりの確率で散見されます。 社員の幸せ？お客様第 […]
思うように”稼げない”同志への伝言
僕のブログやメルマガで、再三にわたり主張していることですが、中小企業診断士は「マーケティングのプロ」です。そのため、顧客開拓の方法やクライアント開拓・契約の手法が”分からない”という状態は、ナンセンスです。 医者が病気を […]