誕生日に想うこと 〜コンサルタント適齢期限界論〜
令和3年6月20日。51回目の誕生日を迎えました。昨晩、改めてこれまでの人生を少しだけ振り返り、現在に至るプロセスを思い出していました。 実に様々なことがありました。特に仕事に関しては、「今までの経験は全て、今この瞬間の […]
コンサルタントが手伝えない経営者
経営コンサルティングは、無限の可能性の中から最適な戦略を立案・提案し、セレクトして実施することが重要です。無限の可能性の中から立案しますので、AIなどでは計算し難い「ハンドメイド」の支援です。 クライアントに最適（ベター […]
中小企業診断士のスケジュール管理
プロコンとして活動しているということは、ある意味時間を切り売りしているものと同じであると考えています。ですので、いかに効率よくスケジュール管理ができるか？が問われる訳ですが、これがなかなか難しい。 なぜなら、相手のクライ […]
ブランドコンサルタントが創る人事考課制度
俗に言う、人事考課制度は社会保険労務士などの法律家の専門分野と考えられがちです。しかし、僕は長年のコンサルティング経験の中で、法律家が作った人事考課制度の中で”唸るほど良くできた”仕組みというものを見たことがない。 法律 […]
補助金申請で失敗しないために…
先日、地域密着経済団体の商工会のスタッフの方から相談を受けました。 曰く「補助金ありき（補助金をとるために）の事業計画書が、とても多い。その後の運営を危惧している。」と…。 僕のブログで主張していますが、補助金や助成金は […]