ゲーミフィケーション・コンサルティング
ゲーミフィケーションという分野があります。「ゲームという”遊び”の要素を、別の分野に応用すること」という概念があるそうですが、近年はラーニング（学習）に活用するという意味で使われているようです。 自慢ではありませんが、小 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４１】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：経営診断の極意】 中小企業診断士や経営コンサルタントのいわゆる”実力”の差は、「経営診断力」に現れると言っても過言ではありません。まさに、コンサルティングの基本中の基本とい […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３９】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：パートプロジェクト】 中小企業診断士として、クライアントの経営参謀を務め、戦略会議や経営会議のPDCAを回す支援をしていると、様々な経営課題が発生します。経営は課題発生の連 […]
道、とおき道 〜中小企業診断士の道しるべ〜
「この道より、我を生かす道なし。この道を歩く」（武者小路実篤）…。経営コンサルタントとして活動して、延15年。中小企業診断士として13年目に入りました。ただひたすらに、コンサルティングとクライアントの繁栄に注力して走った […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３８】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：ビジネスマッチング】 中小企業診断士の本分は、「価値と価値を掛け合わせて、新しい価値を創る（あるいはその支援をする）」ことだと、このブログで何度も主張しています。 この価値 […]