中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【２４】
【中小企業診断士のタブー戦略 〜圧力型コンサルティング〜】 これは、プロとしての姿勢が問われる問題なのですが、中小企業経営者に対して”上から目線で”説教する、中小企業診断士がいます。とても残念な光景です。そこには、中小企 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【２３】
【中小企業診断士のタブー戦略 〜総論提案と丸投げ支援〜】 経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士は、そのミッションの対して常に高い理想と価値を求めなければならない…と考えています。コンサルティングとは何か？「個 […]
コロナ後のコンサルティング業界を考察する…。
コロナ情勢は一時の大爆発を過ぎたものの、一進一退という状況であると思います。中小企業診断士として現場を駆け回っていると、この数ヶ月の状況が、世の中（特に中小企業を取り巻く経済環境）をガラリと変わったことを実感します。 そ […]
中小企業診断士のマインドセット！ーARIKATA【２０】
【社員研修から見えてくるもの】 階層別やテーマ別の社員研修という仕事は、中小企業診断士にとって避けて通れないコンテンツだと思います。「企業というのは、最大で最後の教育機関である」というのは恩師：坂本光司先生の言葉ですが、 […]
中小企業診断士のマインドセット！ーARIKATA【１９】
【中小企業診断士が真っ先に考えるべきこと】 クライアントをコンサルティング支援する際に、中小企業診断士は細心の配慮をしながら現場に入る必要があります。診断士の判断基準は、須く「その戦略が、良いことか悪いことか？」に尽きま […]