中小企業経営支援の真髄を極める…
今日で２０１９年が終わります。今年一年の仕事を振り返ると、良かった点、課題点などさまざま浮かんできます。 できなかったことも多々。できたことも多々。 思わぬ発想が浮かび、新しいビジネスの準備ができたなど、愉しみなアイデア […]
その業績（事業）計画、根拠は？
中小企業が、金融機関などから経営改善計画書や中期事業計画書の策定を言われることがあります。借入金の返済計画変更のお願いや、新規融資をお願いする場合のことです。 会計事務所や自称コンサルタントが作った計画書を時々見ますが、 […]
ニの手、三の手を考える
中小企業にとって、経営戦略を立案し実行していくことはとても重要です。経営戦略というのはいわゆる”仕掛け”のことです。 仕掛けがないと、外部環境に翻弄されるばかりの商売に陥ります。 経営者と面談し、ヒアリングさせていただく […]
コンサルタントが八つ当たりされないために…。
経営コンサルタントは、責任が重い仕事です。経営者の重大な意思決定に関わり、判断の方向性を指南しなくてはならないからです。 ですので、高度な知識とスキル、何より経験がモノをいいます。 この判断力、助言力は、書籍を読むことで […]
愉しく生きるということ。
昨夜は、中学２年生の息子と一緒に映画鑑賞に行きました。映画はもちろんスターウォーズです！ 第４作から始まったこの作品。９作目にあたる今回の作品で完結という内容でした。ネタバレしますので、あえて内容には触れません。 プロの […]