コンサルタントとしてのスケジュール管理
中小企業診断士（経営コンサルタント）の仕事は、定型的な仕事はありません。クライアントの抱える課題・問題は多岐にわたり、１社のクライアントの中でも様々な課題が存在しています。 その課題に立ち向かう支援…これが中小企業診断士 […]
イマドキの社員研修
社員研修や勉強家のお仕事をいただくことが、結構増えてきました。いつの時代も、人財（人材）が企業経営の決め手となることを、経営者がお気づきになれられている証拠だと思います。 そしてそれは、とてもいいことだと思います。 恩師 […]
コンサルタント（中小企業診断士）の立ち位置
中小企業経営者やクライアントとする企業にとって、経営コンサルタント（中小企業診断士）の立ち位置はどこにあるか？…時々考えます。 診断士をはじめとした、企業を支援する専門家（税理士や社労士など）は、その立ち位置を間違わない […]
理念経営の難しさ−１
経営理念は、中小企業にとって離せない考え方です。しかし、理念に基づいた経営（＝理念経営）というのはとても難しい。 「経営理念の意味は何でしょうか？」と聞かれて、回答できる経営者はどれだけいらっしゃるでしょうか？ ある企業 […]
使えない人事考課制度−１
人事考課制度を策定するプロジェクトをいくつか進めています。最近は特に、人事考課制度を新しく作りたいというニーズがとても多いような気がします。 要望は… 「そもそも人事考課制度がないので、作りたい」 「以前、人事コンサルタ […]