コンサルティングは三現主義により実現する…
中小企業診断士として活動していると、机上の空論ばかりを振り翳し、クライアントに助言している輩を時々見ます。はっきり言っておきますが、本物の経営コンサルティングを提供しようとすると、オンラインなどでは到底不可能！「オンライ […]
コンサルティングは具体的現実助言である…。
経営コンサルティングの基本的方向性は、「個別具体的な経営課題を、個別具体的な手法で、個別具体的に解決すること」です。ですから、助言（アドバイス）は個別具体的でなければなりません。 稼げない、収入を上げることができない経営 […]
コンサルティングは化学反応である…。
経営コンサルティングとは何ぞや？…。この質問に的確答えられる「経営コンサルタント」はどれくらいいるでしょうか？意外と難しい質問だと思います。同業者（中小企業診断士）向けのセミナーなどで登壇し、この質問を投げかけても、的確 […]
コンサルティングは投資である…。
経営コンサルティングというサービスの深さを、最近特に考えるようになりました。きっかけは、他県（佐賀県以外）の診断士仲間が増え、交流ができ、共に繁栄していくための活動をしていきたい…そんな想いに駆られているからです。 中小 […]
ブランディング経営の本質ー８「ブランディング経営の果実」
僕がこのブログやメルマガで提唱している「ブランディング経営」。 ブランディング経営は、中小企業にとって絶対に必要な戦略であり、その実践によって得られる「果実」は、人財が育ち且つ。価値の高い商品が生まれることです。 なぜブ […]