中小企業診断士の補助金申請書策定支援について…。
中小企業診断士の本分を考える時、中小企業経営の現場に入り込み、さまざまな経営課題を個別具体的に伴走型で解決支援すること…と言えます。 ひとつの仕事に、補助金申請書を代行策定支援というものがあります。 最近ではコロナ禍にお […]
マイナスをゼロにするコンサルティング
経営コンサルティングには、さまざまなフェーズが存在します。コンサルティングの負荷でフェーズ分けした時、３つのステージが存在すると考えています。 まず「マイナスをゼロにするコンサルティング」。 具体的には、企業再生の仕事と […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６５】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の発言力〜】 中小企業診断士が経営者と対峙するとき、気をつけなければいけないことがいくつかあります。経営者は、自社のいく末を常に考えている最高責任者ですから、この方向・方針でいいか […]
小規模小売店の来客誘引
街中の小規模小売店（例：お花屋さん、青果店、精肉店など）は、今や希少な存在になりました。今残っている老舗小規模小売店舗は、何らかの「品質的ブランディング」に成功している店舗といってもいいでしょう。 小売店舗を”これから” […]
ツールは所詮ツールである！
一見便利そうな経営管理ツールが世間に溢れている今日この頃。これを推奨するコンサルティングファームも数多く存在しています。 明言しておきますが中小零細企業において、ツール自体を揃えることにあまり意味がありません。豊富な人的 […]