人とファッションをこよなく愛します…４
やるべきことを…やる！ 今日は福岡・長崎に多店舗展開するアパレル企業、マレットメット（企業名：ダケシタ）のマネージャー会議でした。 コロナウィルスの流行で、消費傾向が落ち込む中、どんな対策を打っていくか…を真剣に話し合い […]
淘汰を乗り切るために…。
刻一刻と変化する中小企業を取り巻く経済環境。最近では、コロナウィルスの流行によりさらに厳しい経営環境にさらされています。 残念ながら淘汰（倒産、解散などの退出）される中小企業もあることでしょう。 淘汰の期間というのは、中 […]
人とファッションをこよなく愛します…３
福岡・長崎に多店舗展開しているマレットメット（企業名：ダケシタ）。今日は、半年に一度のアワードを実施しました。 マレットメットでは半期に一度、表彰制度を設けています。表彰タイプは、MVP、敢闘賞、新人賞、MVSの４つです […]
理念経営の難しさ−３
”経営理念とは何ですか？”…社員研修などで、参加者に問いかける質問です。帰ってくる答えは、「活動指針…となるもの」とか「目安…」とか「行動基準となるもの…」など様々。 どの答えも間違いではありません。けれど、一言で言うな […]
その商売、きっかけは何ですか？
千載一遇のチャンスという理由で、安易に始めてしまうビジネスほど危険なものはありません。 「この商売は儲かる」からとか「今の事業がうまくいかないから、はやりのビジネスを始めた」などという理由の経営者の依頼を、小生はお断りす […]