経営の”目的”と”目標”
特に中小企業経営において、経営の目的とは何でしょうか？ 経営者が、この明らかにすべき命題を取り間違えた時、必ずその経営は迷走を始めます。 経営の目的を”儲けるため”とか、”ゼニカネのため”とした場合、もはやそれは企業経営 […]
会社・組織づくりのベクトルとは？
企業づくりは、人づくりだと考えています。企業経営は、人間の営みであり、そこに集うメンバーが、その主人公だからです。 企業経営において、最も大切なのはカネではありません。 かつて、「ゼニカネが一番大事だ。」とはばからずに主 […]
経営に”見える化”が必要な理由
中小企業経営の場合（特に最近では医療診療所：クリニックを含む）、大企業と違い、経営資源（ヒト、モノ、カネ、ジョウホウ…）が限られています。 そこで、ヒト＝人財に特化した経営主眼を主張しているわけですが、その人財がモチベー […]
経営理念の創出がスタートライン
経営理念の重要性については、このブログで何度も訴えています。 しかし、定めた経営理念が形だけのモノになっていたり、ただのメッセージだけになっている企業が少なくありません。 立派な経営理念を言葉として策定・創出しても、スタ […]