今こそ理念に基づいた、社内価値観統一を…。
コロナ情勢が一旦収束の気配を見せ、九州各県では非常事態宣言が解除される方向になりました。自粛ムードが蔓延していた経済活動も、徐々に再開する動きが出てくるでしょう。 ただ、再燃は心配ではあります。そこで、今こそコロナ収束後 […]
目的と目標と手段を間違えない。
今回のコロナ情勢がもたらす経済環境は、中小企業経営に様々な教訓を与えるものと考えています。緊急事態になればなるほど、企業の環境適応力が試されますし、経営の実像が見えてくるものです。 このような時勢には、経営の目的を見失い […]
企業経営の基本は情熱である。
経営も商売も「やり方」が大切なのではなく、「あり方」がその趨勢を決める…と断言できます。策士策に溺れるという言葉があるように、やり方やテクニックに頼ったオペレーションは、限界が訪れるものです。 人の”想い”は熱いほど伝わ […]
”いい会社”になる取り組み…はじめませんか？
今日のような緊急事態において、これから将来にわたり企業経営の格差を覚悟する必要があります。正しい経営をしている中小企業…、損得勘定で”誰かを犠牲にする”正しくない経営をしている中小企業の”格差”は、ますます広がっていくで […]
大胆で徹底的な差別化を…。
ブランディング戦略が、中小企業の経営戦略において中心になることは間違いありません。コロナウィルスが、大きな影響を及ぼしている昨今においても尚更です。 自粛ムードが拡大している今日においても、流行っている飲食店は満席ですし […]