経営方針発表会開催していますか？
３月が決算月という会社が多い傾向にあります。企業経営はエンドレス。新しい期になると、過去１年間の成績はリセットされます。企業経営の成功とは「永続発展」のことですから、常に戦略実行を継続していく必要があります。 たった1人 […]
中期経営ビジョンの見える化で、モチベーションを上げる
先行き不透明な時代だからこそ、我が社のいく末をある程度構想しておく必要があります。行き当たりばったり経営は、何一つ良いことがりません。経営計画や経営ビジョンを構想できない経営者は、リスクが限りなく高まると言えます。 金融 […]
今時、経営計画書もない会社の行く末
経営者と面談していると、「経営計画書（小生は羅針盤と呼んでいます）」の必要性を感じていない方が意外と多いことに驚きます。この方々の言い分は、「必要性を感じない」がその大半です。 完全受注型の企業（例えば下請が主な収入源） […]
人とファッションをこよなく愛します…２
一昨日、昨日と２日間にわたり、大切なクライアントのひとつ、マレットメットの経営計画書策定研修会をご支援してきました。 以前にもご紹介しましたが、経営理念である「人とファッションをこよなく愛します…People＆Fashi […]
三歩進んで二歩下がる…やっと一歩進む
昨日から１泊で、福岡市内のクライアント様にて「経営計画書策定研修会」をご支援してきました。 とても充実した、愉しい時間でした。 改めて、素敵なクライアント様とのご縁に感謝しています。 さて、経営計画書は社員（少なくとも幹 […]