規模の拡大が止まった時…。 中小企業の拡大路線は、構想通りに進まないことがよくあります。例えば、30人以上にはなかなかならない…とか、1億以上の売上になかなかならない…などの現象です。 その時には、振り返ってみてください。社員の成長が止まっているの […] 公開済み: 2021年8月24日更新: 2021年8月14日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, ブランディング, 企業経営, 経営理念タグ: 中小企業経営, 中小企業診断士, 人財育成, 幹部育成, 規模の限界
規模の拡大が止まった時…。 中小企業の拡大路線は、構想通りに進まないことがよくあります。例えば、30人以上にはなかなかならない…とか、1億以上の売上になかなかならない…などの現象です。 その時には、振り返ってみてください。社員の成長が止まっているの […] 公開済み: 2021年8月24日更新: 2021年8月14日作成者: Kawasakiカテゴリー: コンサルティング手法, ブランディング, 企業経営, 経営理念タグ: 中小企業経営, 中小企業診断士, 人財育成, 幹部育成, 規模の限界