失敗する起業家の特徴。最終回です。

何度も訴えますが、失敗とは事業自体が立ちゆかなくなってしまうことです。

融資も受けて、時間もかけて、準備は万全と思って始めたビジネスが、途中で終わらざるを得なくなることはとても残念ですね。

先日天草にて、起業家の皆さまあてにセミナーをさせていただきましたが、ご縁があった皆様には是非、永続発展の事業を成し遂げてもらいたいと切に願います。

では、失敗する起業家の特徴９番目です。

⑨数値・業績管理を理解しようとしない（専門家まかせ）。

この例も実際にあったことです。

その起業家には、会議に会計資料を持ってくるように伝えてました。

会計資料とは、最新の経営状態を示す試算表のことです。

封筒に入って、まだ未開封のその資料を、その起業家は、小生に渡して一言「まだ見てないけど、あなた見てください。胃が痛くなりそう…なので。」

開けてみて、拝見しましたが「売上総利益＝粗利益」がマイナスの月があるという、総額４００万円（１０ヶ月経過現在）の赤字を記録している散々たるものでした。

飲食店経営で、粗利益がマイナスという経営は、正直言って素人経営です。自らの成績である試算表を直視することすら避けてしまう稚拙さ。

赤字経営さもありなん、というところでしょう。

最後は、

⑩支えられない商売（経営）をしている。

中小零細企業の経営は、支えられる経営です。取引先（仕入先）や支援機関（金融機関やコンサル）など、協力者は大切にしましょう。

これも実例ですが、毎回請求される経費の支払いは、遅れない様にすることが誠意です。

忙しいからといって、何の連絡もせずに支払いの遅延は、信用を著しく下げます。

 

さて、失敗する起業家の特徴を述べてきましたが、小生も３年前に独立し４年目でやっと軌道に乗りつつある実状です。

起業、アントレプレヌールという行為は甘くない、厳しい世界です。ただ、自分の努力や価値で世の中に直接貢献ができるという、魅力ある活動であると言えます。

是非、永続発展経営を実践していって欲しいと願います。

 

〜おわり