僕のブログでは、中小企業診断士（経営コンサルタント）の仕事は「やり方（ノウハウ）」ではなく「あり方（姿勢やマインド）」が問われます！と再三主張しています。

先日、大切な友人でもありブレーンんでもあるMr .YAMASHITAくんから「それは、貴方だからできる主張であり、大半の中小企業診断士（経営コンサルタント）」は、ノウハウすら分かっていない方々だと思う！」と助言されました。

そして彼は「そろそろ、コンサルティングのノウハウや受注方法などを具体的に公開していきませんか？」と提案してくれました。続けて、「それが結果的に、中小企業診断士の価値向上に繋がるのです！」とアドバイスしてくれました。

なるほど…という思いと同時に、これまでの経験や体験から導き出した「確信」と、それに基づくコンサルティングノウハウを、公開していこうと決心しているところです。

方法は現在思案中ですが、

１　中小企業診断士として独立したいけど、クライアントとの接点開発が分からない。

２　中小企業診断士として独立したけど、収入が思ったように上がらない。

３　中小企業診断士を志して、勉強中だけど「独立してやっていけるか不安」だ。

４　中小企業診断士として、どんなコンサルティングサービスを提供すればいいか分からない。

５　中小企業診断士として、オンリーワンノウハウを確立したいが、ベンチマークするものがない。

そんな方々向けに、新しい取り組みをスタートしようと思っています。11月ころでしょうか？